El Pacte Mundial defineix la Responsabilitat Social Corporativa (RSC) com “aquelles accions voluntàries que les empreses duen a terme per a gestionar els seus impactes”.
Perquè la RSC estigui representada de manera considerable i integral en totes les accions de la teva companyia és fonamental que estigui adherida a totes les àrees del teu negoci i no sigui considerada com una estratègia a part.
Des d’Energía Local volem ajudar-te a desenvolupar una estratègia efectiva de RSC, que no sols estigui integrada en el centre de la teva estratègia empresarial, sinó que comporti un impacte positiu intern i extern.
Una aproximació a la RSC
Com s’ha esmentat anteriorment, la RSC fa referència a les pràctiques i polítiques que les organitzacions adopten per a tenir un impacte positiu en la societat i el medi ambient. La principal característica de la RSC és que va més enllà de les seves obligacions legals i econòmiques, és a dir, és una acció que sorgeix de la voluntarietat de les empreses.
En el context actual, en el qual la ciutadania té una consciència social cada vegada més activa, és necessari que les organitzacions es plantegin elaborar la seva pròpia estratègia de RSC per a fer front a les necessitats i expectatives dels seus grups d’interès.
Això inclou l’adopció d’iniciatives en àrees com la sostenibilitat ambiental, el benestar de les persones treballadores, el suport a comunitats locals en les quals l’entitat opera i l’ètica empresarial.
Aspectes claus a l’hora d’elaborar la teva estratègia
A l’hora d’iniciar el camí en la RSC, és necessari realitzar un diagnòstic inicial per a saber des de quin punt es parteix. En aquesta avaluació poden considerar-se aspectes com els impactes tant positius com negatius de la companyia, i els seus riscos; els grups d’interès amb els quals es relaciona, i un context de benchmarking per a analitzar les tendències en el seu sector.
Una vegada realitzat aquest diagnòstic, en el qual s’analitza tant l’interior com l’entorn de la companyia, és el moment d’encaminar-se cap a uns objectius concrets i mesurables, que donin resposta a les necessitats detectades.
Per a complir-los serà necessari desenvolupar plans d’acció amb les iniciatives o polítiques a implementar, els recursos que es necessitaran o els equips de treball que les coordinaran. Alguns exemples són programes de voluntariat, reciclatge i reducció de residus, polítiques d’igualtat i diversitat, etc.
L’últim pas correspon a posar en marxa aquestes iniciatives, comunicar-lo als grups d’interès i realitzar un seguiment per a monitorar els resultats.
La importància d’integrar la RSC al cor de la companyia
Una dada clau perquè la RSC d’una companyia aconsegueixi els objectius establerts és que estigui integrada en el nucli de l’estratègia empresarial.
Des d’Energía Local recomanem incorporar la RSC a la cultura corporativa perquè reflecteixi la seva identitat (visió, missió i valors) mitjançant un lideratge sostenible i una estratègia de comunicació que doni a conèixer i fomenti la RSC entre el personal intern.
A més, la RSC també ha d’estar alineada amb el pla estratègic de l’empresa. Per a això, és convenient incloure objectius de Responsabilitat Social Corporativa en el pla de la companyia, així com en la seva visió.
Quins beneficis comporta la RSC?
El principal benefici de la RSC és la seva contribució a un enfocament més sostenible i equilibrat en el món corporatiu, que compleixi amb les necessitats i expectatives del seu entorn: grups d’interès, comunitat local i planeta.
A més de generar un positiu efecte en la societat i en el benestar de les persones i del medi ambient, la RSC també suposa avantatges per a la pròpia empresa.
A continuació, esmentem algunes d’elles:
Reforç dels vincles amb els grups d’interès
Majors aliances i partenariats. La RSC suposa un vincle més positiu amb grups d’interès com inversors/es, comunitat local i altres empreses del sector.
Augment de la confiança i reputació corporativa
La RSC és una peça essencial per a construir una sòlida imatge corporativa i posterior reputació. Aquest valor intangible és determinant per a atreure a nova clientela i talent, que valoren la transparència i ètica de l’organització. També és un valor imprescindible en el cas de possibles crisis.
Diferenciació entre empreses competidores
Comptar amb una adequada estratègia de RSC és un element diferenciador, que pot destacar la teva companyia de les altres. Així ho mostra l’Informe La comunicación de la sostenibilidad de las marcas de consumo, elaborat per Estudio de Comunicación. D’ell, s’extreuen dades com la següent: “Un 93% dels consumidors, quan s’enfronta a una decisió de compra, tria marques responsables amb els principis de sostenibilitat”.
A més, la RSC està estretament lligada a la innovació i al constant desenvolupament, per la qual cosa implantar una estratègia de RSC en la teva companyia et farà ser més competitiu.
A Energía Local t’ajudem
Adoptar un enfocament integral en la teva estratègia de RSC pot semblar un repte. És per això que, des d’Energía Local, ens posem a la disposició d’aquelles companyies que volen començar a treballar la seva estratègia de RSC i generar un positiu impacte al seu voltant.
